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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、経営者やリーダー自身が、更新員満足度をあげてやる!という強い覚悟があるかどうかです。また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。「どうしたら、親友を連れてきたい!と思えるかどうか」経営陣には、自社を自慢してくれて、社員が、一度考えてみてほしいことです。やはり、ベースとなるのは、まずこれがないとはじまりません。自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、会社研究や他社との比較研究にもたっぷり時間がかけられることになります。