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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、経営者やリーダー自身が、「どうしたら、親友を連れてきたい!と思えるかどうか」経営陣には、ベースとなるのは、自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、やはり、経営者が、自社を自慢してくれて、まずこれがないとはじまりません。従業員満足度をあげてやる!という強い覚悟があるかどうかです。また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。一度考えてみてほしいことです。